Тимофеев Александр Викторович

Свернуть

Должность:  Консультант по управлению персоналом и нормированию труда
Профессиональный опыт: 
  • С 07.2003 по 2004: ОАО РАО “ЕЭС России”, ведущий эксперт. Аналитическая, методическая и организационная работа по управлению численностью персонала и совершенствованию оплаты труда работников. Контроль за реализацией планов реформирования энергокомпаний, программ управления затратами. Консультирование руководителей энергокомпаний. Подготовка материалов для высшего руководства Холдинга.
  • с 1987 по 2004: Научно-исследовательский, проектный и внедренческий центр организации труда в энергетике и энергетическом строительстве, ведущий инженер, зам. нач. отдела оплаты труда. Консультационно-методическая рабо­та по договорам с предприятиями, член НТС.
  • 1981-1987 Всесоюзный теплотехнический научно-исследовательский инс­титут, младший научный сотрудник лаборатории технико-эко­номических исследований. Разработка и внедрение меропри­ятий по энергосбережению, анализ технико-экономических показателей работы энергопредприятий. Руководящая работа в общественных организациях.

 

Академическая деятельность:
  • Российский химико-технологический университет;
  • Московский государственный открытый университет, доцент, руководитель направления «Управление человеческими ресурсами»;
  • Руководство дипломными проектами. Преподавательская и организационная работа на Факультете и в Институте повышения квалификации Минпромэнерго РФ (руководители среднего и высше­го звена), ИПКгосслужбы, ИПКмашприбор, в коммерческих вузах.
  • Корпоративный энергетический университет РАО «ЕЭС России»
  • Международный центр финансово - экономического развития (МЦФЭР).
Опыт консультационной и практической деятельности:
Выполнение научных исследований, разработка методик, оказание консультационных услуг различным предприятиям и организациям (энергетическим, нефтяным, металлургическим, промышленным компаниям, Минэнерго РФ, машиностроительным заводам, строительным фирмам, торговым компаниям и др.).

Член НТС ЦОТэнерго РАО «ЕЭС России» (1995-2007). Лауреат Всероссийского конкурса на лучшую публикацию о проблемах ТЭК (ПЕГАЗ - 98).

Клиенты: 
С 1998 реализованы следующие основные проекты:
  • разработка кадровой стратегии НК Роснефть, Аэрофлота, РАО «ЕЭС России»;
  • формирование и реализация политики управления персоналом ОАО «РН-Сахалинморнефтегаз» (в т.ч. совершенствование организационной структуры, системы оплаты труда, подбора, оценки, аттестации персонала), ОАО «Иркутскэнерго»;
  • правовое обеспечение трудовых отношений;
  • формирование системы диагностики и аудита персонала (НК Роснефть, ОАО «РН-Сахалинморнефтегаз», ЗАО «Объединенная металлургическая компания», электроэнергетические, коммунальные компании и др.);
  • проектирование организационных структур энергокомпаний;
  • методологическое обоснование и разработка программы оптимизации численности работников РАО «ЕЭС России»;
  • нормирование и управление численностью персонала ОАО «Северная нефть», Илим Палм, энергокомпаний, предприятий пищевой отрасли;
  • создание системы гибкого использования рабочей силы (ЗАО «Объединенная металлургическая компания»);
  • разработка систем оплаты и премирования персонала по заказу РАО «ЕЭС России», Красноярских авиалиний, Аэрофлота, КФ Весна, Концерна Русэлпром, энерокомпаний, торговых, консультационных компаний;
  • развитие коллективной формы организации и оплаты труда работников (ОАО «Евроцемент»);
  • формирование экономических отношений в энергокомпаниях (ОАО Нижновэнерго, Омскэнерго и др.);
  • разработка и реализация бизнес-планов реформирования ОАО Смоленскэнерго, Смоленскэнергоремонта, Печорской ГРЭС, Саяно-Шушенской ГЭС и др.;
  • разработка и контроль программ управления затратами компаний (РАО «ЕЭС России», нефтяные, электроэнергетические компании);
  • методика исследования рынков труда по заказу Минэнерго РФ;
  • аналитическое и методологическое обеспечение тарифного соглашения в электроэнергетике и системы коллективных договоров (Общероссийское объединение РаЭл, энергокомпании);
  • разработка аналитической отчетности по персоналу для ИТ - систем (ОАО «Газпром-нефть»);
  • оптимизация инвестиций, анализ рынка ценных бумаг;
  • формирование системы энергосбережения;
  • формирование системы управленческого учета, бюджетирования;
  • анализ и диагностика состояния управления, финансов крупных компаний различных отраслей;
  • разработка антикризисной программы и формирование системы развития предприятий стекольной, строительной отрасли, государственных унитарных предприятий.
  • формирование системы маркетинга консультационной компании;
  • организация и проведение проектно-обучающих семинаров (РАО «ЕЭС России», ГидроОГК, Илим Палм, корпорация Роскосмос, ОАО «Газпром-нефть», предприятия стекольной, строительной промышленности и др.).
  • и многие другие.
Образование: 
  • 1993 - Присвоена ученая степень кандидата экономических наук. Диссертация была защищена во Всероссийском заочном финансово-экономическом институте;
  • 1987-1991 - Обучение (заочно) в аспирантуре Всесоюзного заочного поли­технического института;
  • 1973-1981 Обучение на дневном отделении Московского энергетического института.
Публикации:
По результатам работ опубликовано более 120 статей, 7 монографии и брошюр. Основные материалы представлены в журналах: Менеджмент в России и за рубежом, Проблемы прогнозирования, Вестник электроэнергетики, Энергетик, Нефть-газ-бизнес и других изданиях.