?
ОТКРЫТАЯ

Семинар: «Сводное планирование продаж и производства как работающий инструмент успешного планирования»

Код 13195


О чём семинар?

Весной 2010 года Вы сможете узнать место сводного планирования продаж и производства (S&OP) в системе планирования, структуру и логику процесса, задуматься о пользе, который он может принести предприятию.

Для кого семинар?

руководители высшего и среднего звена


Где проходит семинар?

Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, дом 34, ауд. 417 (ВЭШ СПбГУЭФ). ABC Consulting

Дополнительная информация

Контакты: Санкт-Петербург, АВС Консалтинг тел: +7(812)324-40-16, e-mail: info@abc.org.ru, web: http://www.abc.org.ru

Предварительная запись:

http://www.abc.org.ru/blog/registraciya

Место проведения: Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, дом 34, ауд. 417 (ВЭШ СПбГУЭФ)

Начало регистрации: в 9:30

Режим занятий: с 10:00 до 14:00

Программа семинара

15 декабря 2009 года Вы сможете узнать место сводного планирования продаж и производства (S&OP) в системе планирования, структуру и логику процесса, задуматься о пользе, который он может принести предприятию.

Речь пойдет не об очередной таблетке от всех болезней. Речь пойдет о работающей методике составления планов, связанных воедино общей целью вывести компанию вперед.

Это новый взгляд на вещи, это возможность своими силами экономически эффективно сбалансировать продажи и производство, видеть реальные деньги на завтра и перспективу на 18 месяцев.

Это возможность всегда иметь под рукой не план отступления, а план повышения эффективности работы компаний в условиях перемен.

Только те, кто не только знает, но и может применить, выходит вперед. Хотите идти вперед?

15 декабря 2009 года Высшая экономическая школа, совместно с ООО «АВС Консалтинг» проводит семинар «Сводное планирование продаж и производства как работающий инструмент успешного планирования».

Автор семинара, Гаврилов Дмитрий - руководитель направления "Производственное планирование" АВС Консалтинг, CPIM (Certified in Production and Inventory Management) - сертифицирован американским обществом по управлению производством и запасами (APICS).

  

 

План Семинара:

I. Понятие S&OP и его место в управлении предприятием.

Введение в проблематику.

·         Актуальность процесса планирования продаж и операций как процесса сводного планирования:

o        что он дает организации,

o        какие задачи помогает решить.

Общее понятие и место S&OP на предприятии.

·         Понятие и цели планирования продаж и операций (S&OP) как процесса сводного среднесрочного планирования основной деятельности предприятия.

·         Результаты реализации процесса S&OP.

·         Место S&OP в системе планирования деятельности промышленного предприятия:

o        связь S&OP с бизнес-планом и стратегией предприятия;

o        связь S&OP с календарным планированием на предприятии;

o        связь S&OP с финансовым планированием предприятия.

II. Структура и логика процесса S&OP, параметры процесса S&OP.

·         Структура и логика процесса S&OP.

·         Алгоритм процесса S&OP.

·         Объект планирования процесса S&OP: товарная группа. Определение товарных групп.

·         Правила определения горизонта планирования и плановых интервалов. Принцип скользящего горизонта планирования.

·         Понятие «упрощающие допущения», их роль, примерный состав допущений.

III. Организация процесса S&OP.

·         Регламент процесса S&OP, планирование совещаний процесса S&OP.

·         Принципиальные объекты интеграции: люди, процессы, инструменты.