Семинар: Управление совокупным вознаграждением Семинар прошёл
Код 29564
О чём семинар?
В ходе мероприятия Вы получите:
Структуру совокупного вознаграждения.
Краткосрочные схемы мотивации персонала.
Долгосрочные схемы мотивации персонала.
Механизм реализации программ премирования.
Для кого семинар?
Приглашаются: Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP. Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.
Программа семинара
Программа семинара:Модуль 1. Премирование. Краткосрочные схемы мотивации персонала (STI)Теоретические аспекты построения краткосрочных систем мотивации.Периодичность STI программ: рассмотрим широкий аспект, начиная с разовых или ежемесячных до годовых премиальных схем.Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок front office подразделений).Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок производства).Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок back office подразделений).Основные понятия и определения: что такое акция, виды акций и т.д.Модуль 2. Премирование. Долгосрочные схемы мотивации персонала (STI)LTI для топов и менеджмента.Программы премирования сотрудников, основанные на акциях: причины их создания, виды программ.Механизм реализации программ премирования, основанных на акциях компании.Практика применения программ долгосрочного премирования: «за» и «против» программы; коммуникация программы сотрудникам, администрирование программы, развитие программ долгосрочного премирования.Практические кейсы