Тренинг: Искусство ведения переговоров Тренинг прошёл
О чём тренинг?
Для кого тренинг?
Программа тренинга
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Время | 1 день |
10 00 11 20 | Введение в тренинг· Знакомство · Определение ожиданий и целей участников Структура и этапы переговоров· Компоненты: люди; позиции; интересы; варианты; критерии · Этапы: Подготовка. Начало. Вступительные заявления. Интересы. Варианты (пакеты) · «Поле переговоров» · НАОС · Разработка сценария разговора · Расстановка сил, вступительное заявление, аргументация · Программа-минимум и программа-максимум · Поиск вариантов |
перерыв | |
11 30 13 00 | Отработка навыков ведения переговоров· Кейс «Сложные переговоры» · Стили в ведении переговоров · Удержание «предмета» разговора · Типичные ошибки (разбор полетов) |
перерыв | |
14 00 15 20 | Специфика этапов взаимодействия с клиентом· Ноты контакта – или как создавать первое впечатление · Сбор информации · Предоставление информации работа с сопротивлением · Резюме – инструкция при завершении контакта · Коммуникативные приемы · Тактические приемы |
перерыв | |
15 40 17 30 | Анализ случаев из практики· Алгоритм переговоров · Разработка сценария разговора · Ролевые игры. Отработка навыков |
2 день | |
10 00 11 20 | Коммуникативное айкидо: Отработка коммуникативных и тактических приемов· Коммуникативные приемы: ноты контакта; схема управления контактом; активное слушание и др. · Тактические приемы: «препятствие» - работа с возражениями; выбор без выбора; «да» по-японски; «леска с крючками»; тайм-аут; неясные полномочия и др. · Игра «Гора-гора» (отработка элементов переговоров при неоднозначной силе позиций) |
перерыв | |
11 30 13 00 | Анализ случаев из практики· Алгоритм переговоров · Разработка сценария разговора · Расстановка сил, вступительное заявление, аргументация · Как увеличить пространство торга. Поиск вариантов · Ролевые игры. Отработка навыков |
перерыв | |
14 00 15 30 | Тактические приемы и манипуляции· Жесткое ведение переговоров в ситуации конфликта · Навыки противостояния манипуляциям и давлению в процессе переговоров · Моделирование переговоров на примере случаев из практики участников |
перерыв | |
15 40 17 30 | Подведение итогов· Разработка планов личных переговoров (работа в мини-группах) · Подведение итогов |