А вот с первыми совсем по-другому. Это люди, которые пользуются любовью и почестями руководства. Им регулярно повышают заработную плату, дают премии и тп. Мы их называем "Получатели призов".

Как "Рабочей лошадке" стать "Получателем призов"? Как не просто "работать за зарплату", а получать достойное вознаграждение за свою работу? Для этого нужно научиться "продавать" себя и свой труд. Причем не только руководству, но и коллегам, и "дружественным" отделам. Как это делать Вы узнаете на этом тренинге.

Цель тренинга: научить участников тренинга эффективно продвигать свои интересы в компании

В результате тренинга участники:

•познакомятся с принципами "продажи" себя в компании

•применять 10 принципов эффективного поведения в компании

•выяснят основные инструменты повышения своей ценности своей работы для компании

•познакомятся с технологией ведения "стратегических внутрикорпоративных игр"

•узнают "кого" и "за что" любит руководство

•будут иметь формировать "общественное мнение" в компании

•определят свои личностные границы, которые мешают в собственном PR внутри компании

•расширят свои возможности в укреплении своих позиций в компании

">

Тренинг: Как выгодно позиционировать себя в компании Тренинг прошёл

Код 17498


О чём тренинг?

Всех сотрудников компании можно условно разделить на два типа. Те, кто мало что делает, но хорошо демонстрирует бурную деятельность. И те, кто просто много работает, "Рабочие лошадки". Как правило, заслуги вторых становятся очевидны только после их ухода. Когда приходится на их место нанимать уже не одного, а двух сотрудников из-за очень большого объема работы.

А вот с первыми совсем по-другому. Это люди, которые пользуются любовью и почестями руководства. Им регулярно повышают заработную плату, дают премии и тп. Мы их называем "Получатели призов".

Как "Рабочей лошадке" стать "Получателем призов"? Как не просто "работать за зарплату", а получать достойное вознаграждение за свою работу? Для этого нужно научиться "продавать" себя и свой труд. Причем не только руководству, но и коллегам, и "дружественным" отделам. Как это делать Вы узнаете на этом тренинге.

Цель тренинга: научить участников тренинга эффективно продвигать свои интересы в компании

В результате тренинга участники:

•познакомятся с принципами "продажи" себя в компании

•применять 10 принципов эффективного поведения в компании

•выяснят основные инструменты повышения своей ценности своей работы для компании

•познакомятся с технологией ведения "стратегических внутрикорпоративных игр"

•узнают "кого" и "за что" любит руководство

•будут иметь формировать "общественное мнение" в компании

•определят свои личностные границы, которые мешают в собственном PR внутри компании

•расширят свои возможности в укреплении своих позиций в компании


Для кого тренинг?

Если Вы готовы взять в свои руки бразды управления своим карьерным ростом и комфортными для Вас условиями в компании, то этот тренинг для Вас. Выгодно позиционировать себя перед руководством, грамотно строить отношения с коллегами научатся участники

Программа тренинга

Модуль 1. Психология руководителя

  • Типы руководителей и их особенности

  • Особенности восприятия работы сотрудников руководителем

  • Кого "любит" руководитель

Модуль 2. Типы сотрудников

  • Отношенец

  • Достиженец

  • Властник

Модуль 3. Компания как совокупность интересов разных сторон

  • Ваши Интересы

  • Интересы руководителя

  • Интересы других отделов

Модуль 4. Стратегические внутрикорпоративные игры

  • Типы игр

  • Правила игр

  • Кто выигрывает в играх

Модуль 5. Формирование "общественного мнения"

  • Кто и как формирует "общественное мнение"

  • Задачи формирования "общественного мнения"

  • Технологии формирования "общественного мнения"

Методы работы на тренинге: упражнения, работа в группах, ролевые игры, индивидуальная работа.

80% - практика / 20% - практичная теория