Трапезникова Лариса
Сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»
Специализация: управлению персоналом, оценка персонала, консультирование
Образование:
1999-2000 Президентская программа подготовки управленческих кадров. Управление персоналом.
1996-1998 Московский институт гештальта и психодрамы. Психотерапевт
1994-1996 Новосибирский Государственный Университет. Практический психолог.
1980-1985 Уральский Политехнический институт им. Кирова. Металлургический факультет. Инженер.
Краткосрочное образование:
- Коучинговый центр Станислава Гринберга, 2011 коуч.
- Школа бизнес-тренинга «Тренинг для тренеров», Компания CTS. 2006-2007 г. Сертифицированный бизнес-тренер.
- Бизнес-семинар «Аттестация и оценка персонала» Ивановой С.В, 2007г.
- Семинар «Проект ДЕЛФИ» (Управление проектами), 2005г.
- Стратегическое управление предприятием. Консалтинговая компания «Активные формы», 2003-2004г.
- Семинар «Профилирование позиций», Компания Контур-ТМ, Москва, 2001
- Курс «Сессия стратегического планирования», 2001
- Постановка системы оплаты труда, на основе KPI (З.Герчикова, Москва), 2000г.
Опыт работы: опыт управленческой работы 13 лет, опыт работы в качестве преподавателя бизнес-курсов – 7 лет, в качестве бизнес-тренера – 7 лет.
Разрабатывает и ведет консалтинговые проекты и специализированные авторские тренинги:
- Практические аспекты работы с персоналом
- Практика управления персоналом» (профессиональные правила и секреты управления персоналом)
- Мотивация персонала без денег
- Управленческие навыки руководителя-инструмент эффективной работы (школа формирования нового взгляда руководителя – то, что Вы еще не знали о себе и об управлении)
- Как правильно и качественно подобрать персонал (Правила, которые нужно выполнить, если Вам потребовался персонал)
- Комплексная система мотивации персонала и система оплаты труда по результатам
- Модель компетенций по должностям
- Нормирование труда и KPI – инструменты оценки эффективности персонала
- Ассессмент-центр – проведение комплексной оценки персонала по компетенциям