Исаев Роман Александрович
Эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере.
Член Координационного комитета Ассоциации Российских Банков (АРБ) по стандартам качества банковской деятельности.
Партнёр группы компаний «Современные технологии управления».
Автор и ведущий семинаров-практикумов:
- Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке: методики и успешные практики;
- Бизнес-процессы в коммерческом банке: описание, оптимизация, регламентация и управление;
- Построение системы менеджмента качества по стандартам ISO 9000 в коммерческом банке.
На базе различных учебных центров и компаний проведено более 50 семинаров-практикумов в форматах: открытые, корпоративные, дистанционные.
Автор книг:
- «Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке», Голос-Пресс 2009;
- «Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг», Инфра-М 2011;
- «Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии», Инфра-М 2012;
- «Секреты успешных банков: менеджмент качества и ISO 9000», Инфра-М 2012.
Автор и разработчик электронных информационно-практических решений, которые на протяжении многих лет активно внедряются и используются в банках России и СНГ:
- Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка;
- Типовая система менеджмента качества (СМК – ISO 9000) коммерческого банка.
Автор более 30 публикаций в научно-практических журналах издательств:
«Регламент», «Финансы и кредит», «Стандарты и качество».
Основные направления работы и исследований: стратегическое управление и BSC / KPI, управление бизнес-процессами, управление персоналом и организационной структурой, управление качеством и ISO 9000, программные продукты бизнес-моделирования (Business Studio, ARIS, AllFusion Process Modeler, MS Visio и др.).
Образование:
- Высшее техническое образование – Международный университет природы, общества и человека "Дубна", магистр по направлению "Системный анализ и управление" (красный диплом).
- Второе высшее экономическое образование – Международный университет природы, общества и человека "Дубна", специалист по направлению «Финансы и кредит».
- Специализированное бизнес-образование в российских консалтинговых и тренинговых компаниях.
Опыт работы и участие в проектах
2006 – настоящее время
Работа на проектах, как в качестве Партнёра отдельных консалтинговых компаний, так и в качестве независимого специалиста.
Проекты в банковской отрасли
В качестве руководителя / исполнителя выполнены следующие проекты:
- ОАО «Альфабанк», г.Москва
«Построение систем процессного управления и менеджмента качества». - ОАО «Соцгорбанк», г.Москва
«Построение системы менеджмента качества банка по стандартам ISO 9000:2000». - ООО «Home Credit and Finance Bank», г.Москва
«Актуализация бизнес-процессов розничного кредитования». - ЗАО «МТИ-Банк», г.Москва
«Описание, оптимизация и регламентация банковских бизнес-процессов».
«Разработка системы сбалансированных показателей BSC/KPI по основным бизнес-направлениям банка». - ЗАО «Новикомбанк», г.Москва
Проведение корпоративного обучения и консалтинговой сессии по построению системы менеджмента качества банка (СМК – ISO 9000). - ОАО «АзияУниверсалБанк», г.Бишкек
Проведение корпоративного обучения и консалтинговой сессии по управлению бизнес-процессами банка и внедрению программного продукта бизнес-моделирования. - ЗАО Банк «Северный кредит», г.Архангельск
Проведение корпоративного обучения и консалтинговой сессии по управлению бизнес-процессами и организационному развитию банка. - и многое другое (названия некоторых банков и проектов не публикуются в виду конфиденциальности и политики банков).
Проекты в других отраслях
В качестве руководителя / исполнителя выполнены следующие проекты:
- ЗАО «Глобалстрой-Инжиниринг», г.Москва
«Разработка направлений совершенствования бизнес-процессов для повышения эффективности их взаимодействия и управления строительными проектами». - ООО «ЮМА», г.Москва
«Описание и оптимизация бизнес-процессов, внедрение программного продукта бизнес-моделирования». - ОАО «Татнефть», г.Альметьевск
Проведение корпоративного обучения по описанию бизнес-процессов. - ООО «Ризалти-плюс-ДКД», г.Москва
«Реализация процессного подхода и структуризации в компании». - АО «Дочерняя Компания Банка ТуранАлем БТА Страхование», Казахстан
«Разработка стратегии и ключевых показателей совершенствования бизнес-процессов». - Различные внутренние проекты и исследования на базе консалтинговых компаний.
2002 – 2006
Работал в научных и торгово-промышленных организациях на должностях: бизнес-аналитик, ИТ-специалист.