Семинар: Антикризисное управление персоналом в малом бизнесе Семинар прошёл

Код 26428


О чём семинар?

Специфика работы с персоналом в малом бизнесе существенно разниться с аналогичной работой на предприятии среднем. Бывает, что руководители малых компаний пускают вопросы работы с персоналом на самотек, не считая это первоочередной задачей. Но именно в малом бизнесе взаимоотношения персонала более активные, скорость распространения любой информации – высокая. Наш тренинг посвящен работе с сотрудниками в условиях малого предприятия – все о том, как превратить рядовой коллектив в супер сплоченную команду.

Для кого семинар?

владельцы и собственники бизнеса, генеральные директора, руководители высшего звена, руководители подразделений, члены антикризисных команд

Программа семинара

Оптимизация системы управления персоналом в малом бизнесе
Инструменты управления персоналом
Компетенции
Компетенции и Задачи бизнеса
Разработка компетенций
Должностные инструкции. Что должна обязательно содержать
Должностная инструкция?
Функционал сотрудника
Матрица KPI
Управление по целям
Построение системы управления эффективности и контроля работы
сотрудников
Система постановки и контроля выполнения задач
Оценка работы персонала.
Количественные и качественные критерии оценки
Система отчетов работы сотрудников

Мотивация персонала в кризисе
2 вида мотивации. Материальная и Нематериальная
Треугольник мотивации
Антикризисные мотивационные схемы
Мотивация удаленных сотрудников

Управление персоналом в кризисе
Оптимизация численности персонала
Аутсорсинг персонала
Временный персонал
Удаленные сотрудники
Главные преимущества удаленной работы
Преимущества удаленных сотрудников для работодателя
Как организовать контроль за удаленными сотрудниками?
Как управлять удаленными сотрудниками. Рекомендации для
руководителя
Как организовать удаленное рабочее место?
Специальные программы и мобильные приложения по контролю за
работой персонала и удаленных сотрудников
Мобильные приложения для организации контроля за удаленными
сотрудниками
Какие инструменты. Сервисы, программы использовать для
взаимодействия удаленных сотрудников?
Виртуальные команды
Как повысить продуктивность удаленной работы?
Что должен хорошо уметь удаленный сотрудник?
Эффективные технологии управления удаленными сотрудниками
Как оценить эффективность удаленной работы
Мотивация удаленных сотрудников
Треугольник мотивации
Как ставить задачи удаленным сотрудникам
Система ежедневной отчетности. Отчеты удаленных сотрудников
Как давать обратную связь?
Как наладить продуктивное взаимодействие с удаленно работающими
сотрудниками?
Коммуникации с удаленными офисами и распределенными командами
Онлайн совещание и конференции
Подбор удаленных сотрудников
Где искать удаленных сотрудников?

Сервисы для автоматизации малого бизнеса и оптимизации работы с
персоналом
CRM системы
Виртуальный офис
Рабочие инструменты удаленного офиса
Сервисы для совместной работы над документами
Облачный документооборот
Автоматизация коммуникаций с клиентами
Виртуальная АТС
Системы управления проектами
Онлайн совещания
Аудиоконференции

Ведущий программы:

Григорьева Татьяна Олеговна - Владелец и Генеральный директор Центра
Делового Развития «Профи- Карьера».Опыт предпринимательской деятельности
свыше 17 лет. Кандидат экономических наук. Консультант по направлениям:
Построение системного бизнеса, Стратегическое управление
Построение системы продаж, Организационное развитие, Антикризисному
управлению. Сертифицированный бизнес-тренер.

Методы проведения: мини лекции, разбор кейсов, работа в малых группах, выполнение практических заданий, разбор конкретных ситуаций участников семинара