Более 100 тем тренингов и курсов публикуется ежегодно в сфере Бизнес-образования и MBA, мини-МБА (mini-MBA)
Данные программы курсов весьма актуальны среди собственников бизнеса, ТОП-менеджеров различных компаний и участников стартапов.
Около полутора тысяч человек записались на курсы бизнес образования,на программы в которых преобладают дисциплины в области бизнес-образования и MBA.
Обучением специалистов занимаются действующие консультанты-практики в сфере бизнес-образования, лучшие профессора московских бизнес-школ, в том числе и специалисты международного масштаба.
Программа обучения включает в себя такие дисциплины как финансовый менеджмент, изучаются профессиональные навыки менеджера, различные маркетинговые решения для компании, операционные менеджмент и др.
Также в данный вид обучения часто входит изучение иностранного языка.
Ул. Введенский канал д.7
В ходе обучения будут рассмотрены следующие вопросы:
Изменения нормативно-правовой базы бюджетного (бухгалтерского) учета и отчётности организаций госсектора. Программа разработки СГС на 2026-2027 гг.
Бюджетная.. Смотреть полностью классификация в 2026 году.
Изменения в документообороте учреждений с 2026 года.
Особенности внесения изменений в учетную политику в связи с изменением законодательства по учету.
Формирование бухгалтерской (финансовой) отчетности с учетом изменений нормативно-правовой базы.
Внедрение и изменения внутреннего контроля в 2026 г.
Отдельные вопросы регулирования Планирования финансово-хозяйственной деятельности учреждений.
Изменения трудового законодательства. Практика расчетов по оплате труда.
Даты на семинар "Онлайн-курс Ключевые изменения-2026 в учреждениях бюджетной сферы: бухгалтерский учёт и отчётность, ПФХД, внутренний контроль и оплата труда"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| 2 марта 2026 г. | 4 марта 2026 г. | 30 800 руб | Санкт-петербург, ул. Введенский канал д.7 | Записаться |
Ул. Введенский канал д7
В ходе мероприятия будут рассмотрены следующие вопросы:
Внешнеэкономическая деятельность: понятие и законодательство.
Контракт (договор) ВЭД.
Расчеты и валютный контроль.
Бухгалтерский учет ВЭД.
Налогообложение.. Смотреть полностью ВЭД НДС.
Налог на прибыль при осуществлении внешнеэкономической деятельности.
В стоимость обучения входит:
Информационно-справочные материалы.
Сертификат в объёме 15 ак. часов
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург, метро Пушкинская
Даты на семинар "Учет и налогообложение ВЭД"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| 5 марта 2026 г. | 6 марта 2026 г. | 35 900 руб | Санкт-петербург, ул. Введенский канал д7 | Записаться |
//профессиональный модуль//Тренинг проводит единственный в России специалист, аттаестованный международным институтом управления проектами на степень PgMP (Program Management Professional)Обучение по данной.. Смотреть полностью теме проводится в форме отдельного тренинга либо в составе программы «ПМ-профессионал»Продолжительность тренинга - 8 академических часов (1 день).Семинар проводят эксперты, участвующие в международных рабочих группах PMI по разработке PMBoK, Fourth edition и Practice Standard for Project Risk ManagementЦель тренинга: на примерах из реальной практики дать глубокое понимание области применения инструментов постановки, декомпозиции и достижения цели; развить умение использования инструментов управления содержанием проекта; научить идентифицировать риски в области постановки и достижения цели проекта.Описание: Качественное управление содержанием проекта – ключевая составляющая его успеха. Проект не может считаться успешным, если не достигнуты его цели. В то же время, корректно поставленные, формализованные и согласованные цели проекта дают возможность как руководителю проекта, так и Заказчику контролировать ход проекта, его результаты и, как следствие, получать продукт, полностью соответствующий ожиданиям и потребностям бизнеса.Программа тренинга «Управление содержанием проекта: условия достижения целей» основана на принципах проектного подхода, изложенных в стандартах управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide и PMI Practice Standard For Work Breakdown Structures, и раскрывает область знания «Управление содержанием проекта». При этом основной акцент делается на:требованиях к постановке цели проектатребованиях к приемке результатов проектаметодах разработки иерархической структуры работ проекта и процедур связанных с управлением изменениями содержания проектасвязи процессов управления содержанием проекта с процессами других областей знанийПосле прохождения тренинга вы получите:практические навыки и теоретические знания по созданию документов, регламентирующих управление содержанием проекта и разработке критериев успешности проектанабор шаблонов документов по управлению содержанием проектазнания и навыки, дающие возможность четко определять содержание проекта и достигать поставленные перед проектом целиучебное пособие, содержащее все материалы курсасертификат о прохождении курсаМетодика обучения: Оптимальное соотношение теоретического материала и практических упражнений (практика – до 50% учебного времени) позволяет слушателям не только усвоить необходимую информацию, но и обрести навыки применения полученных знаний на практике. Практические упражнения выполняются в командах по 3-4 человека, имитируя реальный процесс принятия решений в команде управления проектом.Тренинг ориентирован на: руководителей проектов, системных архитекторов и идеологов проектных решений, кураторов и заказчиков в проектах.
Даты на семинар "Управление содержанием проекта: условия достижения целей"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| открытая дата | открытая дата | 10 580 руб | Москва | Записаться |
//профессиональный модуль//Тренинг проводит единственный в России специалист, аттаестованный международным институтом управления проектами на степень PgMP (Program Management Professional)Обучение по данной.. Смотреть полностью теме проводится в форме отдельного тренинга либо в составе программы «ПМ-профессионал»Продолжительность тренинга - 8 академических часов (1 день).Семинар проводят эксперты, участвующие в международных рабочих группах PMI по разработке PMBoK, Fourth edition и Practice Standard for Project Risk ManagementЦель тренинга: развить у участников тренинга навыки системного управления рисками в проектах; развить умение использовать инструменты, доказавшие свою эффективность в ходе планирования и управления рисками в реальных проектах.Описание: Управление рисками в проекте – это группа процессов, позволяющих постоянно критически смотреть на планируемые, совершаемые и уже совершенные действия с тем, чтобы оценить степень их влияния (как негативного, так и позитивного) на достижение целей проекта.Управление рисками является логической связью для всех действий по управлению проектом, обеспечивает стабильность проекта и успешное достижение поставленных целей.Программа тренинга основана на принципах проектного подхода, изложенных в стандартах управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide, Practice Standard for Project Risk Management и раскрывает область знаний, связанную с рисками в проекте, делая акцент на:методах идентификации рисковособенностях планирования управления рискамиспособах мониторинга и контроля рисковКурс ориентирован на практику. Благодаря опыту тренеров теоретические положения курса подкрепляются «best practices» и актуальными примерами.К учебным материалам тренинга прилагаются образцы и шаблоны документов, которые могут быть использованы участниками в своей работе.После прохождения тренинга Вы получите:знания, об основных методиках управления рисками в проекте, соответствующих стандартам PMBoK и Practice Standard for Project Risk Managementпрактические навыки, позволяющие идентифицировать риски в проекте, планировать и адекватно реагировать на нихучебное пособие, содержащее все материалы курсасертификат о прохождении обучения
Даты на семинар "Управление рисками в проекте"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| открытая дата | открытая дата | 10 580 руб | Москва | Записаться |
//профессиональный модуль//Тренинг проводит единственный в России специалист, аттаестованный международным институтом управления проектами на степень PgMP (Program Management Professional)Обучение по данной.. Смотреть полностью теме проводится в форме отдельного тренинга либо в составе программы «ПМ-профессионал»Продолжительность тренинга - 8 академических часов (1 день).Семинар проводят эксперты, участвующие в международных рабочих группах PMI по разработке PMBoK, Fourth edition и Practice Standard for Project Risk ManagementЦель тренинга: на примерах из реальной практики дать ключевые знания по организации коммуникаций в проекте с учетом признанной международной практики управления проектами; развить умение планировать взаимодействие с внешним окружением и использовать инструменты управления коммуникациями для управления ожиданиями стейкхолдеров; сформировать у участников тренинга глубокое понимание важности внутреннего и внешнего PR в проекте.Описание: Эффективные коммуникации способны намного повысить вероятность успешного завершения проекта. Данный тренинг дает участникам навыки применения основных методик планирования и управления взаимодействием участников проекта, составления документации по управлению проектом, правильного представления проекта руководству, будущим пользователям продукта или прессе.Программа тренинга «Эффективное управление коммуникациями в проекте» основана на принципах проектного подхода, изложенных в стандарте управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide и раскрывает область знаний, связанную с коммуникациями в проекте, делая акцент на:значимости процессов коммуникацииразличных методах планирования и реализации коммуникаций в проектеразборе ситуаций применения стандарта в реальных проектахКурс ориентирован на практику. Благодаря использованию обширного опыта тренеров теоретические положения курса подкрепляются «best practices» и актуальными примерами.К учебным материалам тренинга прилагаются образцы и шаблоны документов, которые могут быть использованы участниками в своей работе.После прохождения тренинга вы получите:знания, дающие возможность определять потребность в коммуникациях в проекте, планировать и контролировать коммуникации в ходе работпрактические навыки по созданию документов, регламентирующих управление коммуникациями в проекте, знание методик эффективного согласования документации, а также знакомство с лучшими практическими методами управления участниками проектаобразцы и шаблоны документов, которые могут быть использованы слушателями в своей работеучебник курса и список рекомендованной литературысертификат о прохождении обучения
Даты на семинар "Эффективное управление коммуникациями в проекте"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| открытая дата | открытая дата | 10 580 руб | Москва | Записаться |
//профессиональный модуль//Тренинг проводит единственный в России специалист, аттаестованный международным институтом управления проектами на степень PgMP (Program Management Professional)Обучение по данной.. Смотреть полностью теме проводится в форме отдельного тренинга либо в составе программы «ПМ-профессионал»Продолжительность тренинга - 17 академических часов (2 дня).Семинар проводят эксперты, участвующие в международных рабочих группах PMI по разработке PMBoK, Fourth edition и Practice Standard for Project Risk ManagementЦель тренинга: развить у участников тренинга навыки использования программного продукта для календарного планирования и отслеживания хода выполнения проекта; сформировать виденье роли и места MS Office Project в системе процессов управления проектами;Описание: Данный курс нацелен на системное обучение слушателей планированию, управлению и анализу проектов с помощью MS Office Project — наиболее широко используемого инструментального средства, предназначенного для автоматизации ряда поцессов управления проектами.В курсе рассматривается как независимое ведение проектов, так и групповая работа, предусматривающая взаимодействие с сервером MS Project Server и координацию планов с другими менеджерами проектов организации.В ходе тренинга рассматривается использование данного инструментального средства в проектах, которые реализуются в соответствии с принципами проектного подхода, изложенными в стандарте управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide, делая акцент на областях:управление содержанием проектауправление сроками проектауправление стоимостью проектаКурс является практическим. Благодаря опыту тренеров дается связка программного пакета и системы процессов, изложенных в стандартах PMI.После прохождения тренинга Вы получите:представления о возможностях MS Office Project, как инструмента поддержки принятия решений руководителя проектапрактические навыки использования MS Office Project для планирования и управления реализацией проектовзнания о методах оптимизации параметров проектазнания о способах ведения групповой работы в среде MS Office Project Professionalрекомендации по использованию семейства программных продуктов MS Project для построения информационной системы управления проектами (ИСУП), являющейся частью корпоративной системы управления проектами (КСУП)знание профессиональной терминологии и отличия терминов, используемых в PMI PMBoK Guide и MS Office Projectучебное пособие, содержащее все материалы курсасертификат о прохождении обучения
Даты на семинар "Профессиональное планирование и управление проектами с помощью MS Office Project"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| открытая дата | открытая дата | 13 200 руб | Москва | Записаться |
Семинар может быть проведен в любом городе по вашему заказу.
Продолжительность тренинга: 8 академических часовСеминар проводит первый в России специалист, имеющий международную аттестацию Program Management Professional (PgMP®) международного института управления.. Смотреть полностью проектами PMI.Цель семинара: сформировать в компании Заказчика системное виденье современных инструментов проектного управления компанией; развить навык формирования портфеля проектов и декомпозиции отдельных компонентовЦелевая аудитория:Топ менеджеры, отвечающие за формирование портфеля проектов компанииРуководители функциональных подразделений, которые участвуют в формировании ежегодного плана компанииРуководители проектного офиса, которые осуществляют мониторинг проектов с учетом их приоритетов в портфелеМенеджеры проектов и программ, отвечающие за их выполнениеОбеспечение качества услуги. Качество содержания и подачи материала обеспечивается за счет того, что тренеры-консультанты имеют:Сертификаты PgMP® (Program Management Professional) и PMP® (Project Management Professional)Значительный опыт работы на топовых позициях и участие в процессах, которые раскрываются в ходе семинараОпыт публичных выступлений, опыт проведения семинаров/тренингов/деловых игр
Даты на семинар "Управление программами и портфелями проектов современной компании"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| открытая дата | открытая дата | договорная | В любой точке, Семинар может быть проведен в любом городе по вашему заказу. | Записаться |
Ул. Дружинниковская, д. 11/2
Современный экономический кризис не является классическим циклическим кризисом капитализма, которые повторяются каждые 5-7 лет. Это – системный кризис. Таких еще не было. Слабые аналогии – кризисы 1907.. Смотреть полностью и 1929-1942 годов («Великая Депрессия»). Поэтому и развиваться он будет по совсем другим законам. Мы их еще не знаем, но можем предполагать, какими они будут. В этом нам поможет не только экономика, но и история. На самом деле, кризис этот не только, а, возможно, и не столько экономический, сколько цивилизационный – кризис общественной модели. И начался он вовсе не сейчас, а уже довольно давно – в конце 50-х – начале 60-х годов ХХ века. Но до сих пор эксперты анализировали только отдельные кусочки этой картинки. Теперь пришла пора сложить эту картинку целиком. Глядя на нее, мы совершенно по-другому начнем воспринимать то, что происходит с обществом, экономикой и нами. Вероятно, по-другому начнем и действовать…
Даты на семинар "Лекция Михаила Хазина "Современный экономический кризис. Прогнозы и перспективы""
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| открытая дата | открытая дата | 1 750 руб | Москва, ул. Дружинниковская, д. 11/2 | Записаться |
Ул. Подъемная, д. 12
Переподготовка специалистов по программам: "Финансы и оценка", "Бухгалтерский учет", "Менеджмент", "Логистика".
Даты на семинар "Профессиональная переподготовка специалистов"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| открытая дата | открытая дата | 35 000 руб | Москва, Ул. Подъемная, д. 12 | Записаться |
Даты на семинар "Повышение квалификации"
| Начало | Окончание | Стоимость | Место проведения | |
|---|
| открытая дата | открытая дата | 8 000 руб | Москва, Ул. Подъемная, д. 12 | Записаться |
Прошедшие семинары
