Прошедшие семинары. Семинары. Мотивация и вознаграждение персонала
Код 22021
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group
Организатор: Бизнес-школа itc group
Цель семинара: создать информационную и прикладную базу для актуализации значения ценностей корпоративной культуры компании, в том числе Стилевого Кодекса (СК).
Код 23949
630099, Красный проспект, д. 28, офис 500, 5 этаж
Тел. / факс: (383) 209-07-78 (многоканальный)
e-mail:.. Смотреть полностью
Организатор: Цнти прогресс, новосибирский филиал
Роль службы главного технолога в управлении производством и подготовкой производства. Структура производственного предприятия. Процессы технологической подготовки производства и сопровождения производства... Смотреть полностью
Код 22011
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group
Организатор: Бизнес-школа itc group
Результат: применение методик, представленных на семинаре, позволит Вам получить знания о современном и наиболее эффективном опыте организации продаж. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников.. Смотреть полностью
Код 24290
М. Шаболовская, ул. Шаболовка, д. 34, подъезд 12 (2 мин от метро).
Организатор: Право-конструкция
Код 22016
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group
Организатор: Бизнес-школа itc group
Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки и обучения сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные.. Смотреть полностью
Код 20289
Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 210, тренинг-зал оф. 207
Организатор: Бизнес-школа itc group
Результат: применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:• Диагностировать существующую систему мотивации и оплаты труда в компании и необходимость её корректирования.• Разработать оптимальную.. Смотреть полностью
Код 22019
Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", тренинг-зал ITC Group
Организатор: Бизнес-школа itc group
Вы узнаете: •Как сделать сотрудников единой, сплоченной командой. •Как, когда и за что награждать и наказывать подчинённых. •Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». •Как научиться.. Смотреть полностью
Код 24806
Организатор: Пятый элемент
Одной из ключевых проблем развития систем корпоративного обучения является оценка эффективности их функционирования. Вложения в развитие персонала во многих компаниях осуществляется по остаточному принципу... Смотреть полностью